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Agile Transformation bei Panasonic
Projekttyp
Automobilindustrie, Fehler, Probleme, Industrie
Datum
2024
Location
Lüneburg, Germany
Designreklamation, Fehlermanagement, Problemmanagement, Qualität, Agile/Scrum, Jira/Confluence, Risikomanagement, Stakeholder-Kommunikation
Problem Resolution Manager – Projektmanager
🎯 Ziel:
Implementierung hybrider agiler Methoden zur Steigerung der Teamproduktivität und Verbesserung der Problemlösung.
💼 Hervorgehobene Kompetenzen:
- Agile/Scrum
- Jira/Confluence
- Risikomanagement
- Stakeholder-Kommunikation
📊 Kennzahlen:
- 30 % Steigerung der Teamproduktivität nach Einführung agiler Arbeitsweisen
- 20 % kürzere Problemlösungszeiten durch sprintbasiertes Arbeiten
- Verbesserte bereichsübergreifende Zusammenarbeit dank strukturierter Confluence-Dokumentation
🛠️ Projektbeschreibung:
Leitung einer Pilotinitiative zur Umstellung des Problem Resolution Teams bei Panasonic von klassischen Wasserfallmodellen auf hybrides Agil (Scrum + Kanban). Einführung strukturierter Backlog-Priorisierung in Jira und Schulung von über 15 Teammitgliedern im Sprint Planning. Ergebnis: schnellere Eskalationswege und messbare Effizienzgewinne.
